المبيعات بالتقسيط الطويل الأجل والضمانات من نوع الخدمة المُجمَّعة على الأجهزة الطبية عالية القيمة شائعة في قناة التوزيع؛ والفشل في فصل المكون التمويلي يبالغ في إيراد الجهاز ويقلل إيراد الفائدة على مدى الزمن، بينما التصنيف الخاطئ لضمان من نوع الخدمة كمخصص تكلفة بسيط يؤجل الاعتراف بالإيراد بشكل غير صحيح وقد يشوه هوامش مبيعات الأجهزة لسنوات.

Long installment sales and bundled service-type warranties on high-value medical devices are common in the distribution channel; failing to unbundle the financing component overstates device revenue and understates interest income over time, while misclassifying a service-type warranty as a simple cost provision defers revenue recognition incorrectly and can misstate margins on device sales for years.

هل تتجاوز الفجوة بين تسليم الجهاز والسداد سنة واحدة، وهل تعكس هذه الفجوة ترتيب تمويل حقيقي بدلا من حماية من عدم الأداء أو غرض تجاري آخر؟ هل يقدم الضمان الممتد خدمة تتجاوز التأكيد على عمل الجهاز كما هو محدد، كزيارات صيانة وقائية مجدولة، بما يجعله التزام أداء مستقلا؟ هل السعر البيعي المستقل لمكون الصيانة/الضمان ملحوظ من مبيعات منفصلة، أم يستوجب تقديره؟

Is the gap between device delivery and payment more than one year, and does that gap reflect a genuine financing arrangement rather than protection against non-performance or another business purpose? Does the extended warranty provide a service beyond assurance that the device works as specified, such as scheduled preventive maintenance visits, making it a distinct performance obligation? Is the standalone selling price of the maintenance/warranty component observable from separate sales, or does it need to be estimated?

1) بالنسبة للمبيعات بشروط دفع مؤجلة، قيّم ما إذا كانت الفجوة بين التسليم والدفع تتجاوز نحو سنة واحدة، وإن كانت كذلك، ما إذا كان السبب ترتيب تمويل (مقابل غرض تجاري آخر كالحماية من عدم الأداء). 2) إذا وُجد مكون تمويل جوهري، قسّم مقابل العقد إلى مكون بيع الجهاز (يُعترف به بسعر البيع المعادل نقدا عند نقطة انتقال التحكم) ومكون تمويل (إيراد فائدة يُعترف به على مدى فترة الدفع باستخدام طريقة الفائدة الفعلية). 3) بالنسبة للضمانات الممتدة، قيّم ما إذا كانت توفر فقط تأكيدا بأن الجهاز يعمل وفق المواصفات (مخصص تكلفة بموجب المعيار المحاسبي الدولي رقم 37، لا إيرادا منفصلا) أم خدمة إضافية (كزيارات صيانة وقائية مجدولة)، مما يجعلها التزام أداء مستقلا بموجب المعيار الدولي رقم 15. 4) بالنسبة للضمانات من نوع الخدمة، خصّص جزءا من سعر المعاملة استنادا إلى السعر المستقل النسبي للبيع واعترف به كإيراد على مدى فترة تغطية الضمان مع تقديم الخدمة. 5) طبّق التسهيل العملي لفترة السنة الواحدة (دون حاجة لتعديل تمويلي) فقط عندما تكون الفترة بين التسليم والدفع سنة واحدة فعليا أو أقل. 6) أعد تقييم معدل الخصم المستخدم لمكونات التمويل فقط عند بدء العقد، لا لاحقا، ما لم يُعدَّل العقد.

1) For sales with deferred payment terms, assess whether the gap between delivery and payment exceeds roughly one year and, if so, whether the reason is a financing arrangement (versus another business purpose like non-performance protection). 2) If a significant financing component exists, split the contract consideration into a device sale component (recognized at the cash-equivalent selling price at the point control transfers) and a financing component (interest income recognized over the payment period using the effective interest method). 3) For extended warranties, assess whether they provide only assurance the device works as specified (an IAS 37 cost provision, not separate revenue) or an incremental service (e.g. scheduled preventive maintenance visits), which makes it a distinct performance obligation under IFRS 15. 4) For service-type warranties, allocate a portion of transaction price based on relative standalone selling price and recognize as revenue over the warranty coverage period as the service is delivered. 5) Apply the one-year practical expedient (no financing adjustment needed) only where the period between transfer and payment is genuinely one year or less. 6) Reassess the discount rate used for financing components only at contract inception, not subsequently, unless the contract is modified.

اخصم المقابل الموعود باستخدام المعدل الذي كان سيُعكَس في معاملة تمويل منفصلة بين المنشأة والعميل عند بدء العقد (لا معدل الاقتراض العام للبائع)؛ خصّص سعر المعاملة بين الجهاز والضمان من نوع الخدمة استنادا إلى الأسعار المستقلة النسبية للبيع، باستخدام الأسعار الملحوظة لعقود صيانة مستقلة مماثلة حيثما توفرت؛ اعترف بإيراد أو مصروف الفائدة باستخدام طريقة الفائدة الفعلية على مدى فترة التمويل، معروضا بشكل منفصل عن إيراد بيع البضائع.

Discount the promised consideration using the rate that would be reflected in a separate financing transaction between the entity and the customer at contract inception (not the seller's general borrowing rate); allocate the transaction price between the device and the service-type warranty based on relative standalone selling prices, using observable prices for similar standalone maintenance contracts where available; recognize interest income/expense using the effective interest method over the financing period, separately presented from revenue from the sale of goods.

أفصح عن التسهيل العملي المستخدم، إذا كانت الفترة بين تسليم البضائع والدفع سنة واحدة أو أقل؛ أفصح عن مبلغ إيراد أو مصروف التمويل المعترف به خلال الفترة، معروضا بشكل منفصل عن إيراد البضائع؛ أفصح عن سياسة التمييز بين الضمانات من نوع التأكيد (المعيار المحاسبي الدولي رقم 37) ونوع الخدمة (المعيار الدولي رقم 15)؛ أفصح عن أساس التخصيص المستخدم لمقابل الضمان المُجمَّع من نوع الخدمة.

Disclose the practical expedient used, if the period between transfer of goods and payment is one year or less; disclose the amount of financing income/expense recognized in the period, presented separately from revenue from goods; disclose the policy for distinguishing assurance-type (IAS 37) from service-type (IFRS 15) warranties; disclose the allocation basis used for bundled service-type warranty consideration.

• الاعتراف بكامل السعر الاسمي للبيع كإيراد دون خصمه لمكون تمويل جوهري في شروط تقسيط طويلة، مما يبالغ في إيراد الجهاز
• معاملة ضمان ممتد من نوع الخدمة (بزيارات صيانة وقائية) كمخصص تكلفة بسيط بدلا من إيراد مؤجل، مما يقلل الإيراد ويشوه توقيته
• تطبيق تعديل مكون التمويل على شروط ائتمانية قصيرة الأجل (أقل من سنة) دون داعٍ، مما يضيف تعقيدا غير مبرر
• استخدام معدل خصم غير مناسب لمكون التمويل (كتكلفة اقتراض البائع نفسه بدلا من المعدل الذي يعكس معاملة تمويل منفصلة مع ذلك العميل).

• Recognizing the full nominal sale price as revenue without discounting for a significant financing component on long installment terms, overstating device revenue
• treating an extended service-type warranty (with preventive maintenance visits) as a simple cost provision instead of deferred revenue, understating revenue and misstating its timing
• applying the financing component adjustment to short-term (under one year) credit terms unnecessarily, adding needless complexity
• using an inappropriate discount rate for the financing component (e.g. the seller'
• s own cost of borrowing instead of the rate reflective of a separate financing transaction with that customer).