عادة ما تكتسب شركات التقنية المالية إيرادا من عدة مصادر مختلفة اقتصاديا (رسوم المعالجة أو خصم التاجر، رسوم التبادل، أدوات الاشتراك، دخل التمويل من الشراء الآن والدفع لاحقا) يجب تفصيلها ليتمكن مستخدمو القوائم من فهم كيفية تأثر الإيراد بالعوامل الاقتصادية الخاصة بكل مصدر، بدلا من عرضها كبند إيراد واحد مدمج؛ ورقم 'إيراد المنصة' الواحد يُخفي أي المصادر تنمو وأيها يعزز الهامش وأيها يحمل مخاطر ائتمانية.

Fintechs typically earn revenue from several economically different sources (processing/MDR fees, interchange, subscription tools, financing income on BNPL) that must be disaggregated so users can understand how revenue is affected by economic factors specific to each stream, rather than presented as a single blended revenue line; a single 'platform revenue' figure hides which streams are growing, which are margin-accretive, and which carry credit risk.

هل تتمتع مصادر الإيراد المختلفة (رسوم المعاملات، رسوم الاشتراك أو البرمجيات كخدمة، دخل التمويل) بملفات مخاطر وتوقيت وهامش مختلفة جوهريا تستوجب إفصاحا منفصلا؟ هل يبقى دخل تمويل الشراء الآن والدفع لاحقا محددا بشكل منفصل عن إيراد رسوم المعيار 15، نظرا لوقوعه عادة ضمن المعيار 9 لا المعيار 15؟ هل يستطيع مستخدم القوائم تسوية الفئات المفصلة مع إجمالي الإيراد ومع إفصاحات القطاعات إن وُجدت؟

Do the different revenue streams (transaction fees, subscription/SaaS fees, financing income) have meaningfully different risk, timing, and margin profiles that warrant separate disclosure? Is BNPL financing income kept separately identifiable from IFRS 15 fee revenue, given it typically falls under IFRS 9 rather than IFRS 15? Can a reader reconcile the disaggregated categories both to total revenue and to segment disclosures, if applicable?

١) احصر كل مصدر إيراد متمايز وحدد المعيار الذي يحكمه (المعيار 15 لإيراد الرسوم، ودخل الفائدة الفعلي بموجب المعيار 9 لتمويل الشراء الآن والدفع لاحقا). ٢) اختر فئات تفصيل ذات مغزى للأعمال، كخط المنتج أو توقيت الانتقال (نقطة زمنية مقابل مدى فترة) أو الجغرافيا، بما يتوافق مع الطريقة الفعلية التي يقيّم بها صانع القرار الأداء. ٣) تأكد من تحديد دخل التمويل بموجب المعيار 9 وعرضه منفصلا عن إيراد الرسوم بموجب المعيار 15، حتى ضمن فاتورة عميل واحدة مدمجة. ٤) وفّق الفئات المفصلة ببند الإيراد الإجمالي الواحد في القوائم الرئيسية. ٥) تحقق من الاتساق مع إفصاحات القطاعات (المعيار 8) إن انطبقت، بحيث يروي الإيضاحان قصة متماسكة. ٦) أعد النظر في فئات التفصيل دوريا مع تطور مزيج المنتجات (كوصول خط خدمة ذات قيمة مضافة جديد إلى الأهمية النسبية).

1) Inventory every distinct revenue stream and identify the standard governing each (IFRS 15 for fee-based revenue; IFRS 9 effective interest income for BNPL financing). 2) Select disaggregation categories that are meaningful to the business, by product line, by timing of transfer (point in time versus over time), or by geography, matching how the CODM actually assesses performance. 3) Ensure IFRS 9 financing income is identified and presented separately from IFRS 15 fee revenue, even within a single blended customer invoice. 4) Reconcile the disaggregated categories to the single total revenue line in the primary statements. 5) Cross-check consistency with segment disclosures (IFRS 8) if applicable, so the two notes tell a coherent story. 6) Revisit the disaggregation categories periodically as the product mix evolves (e.g., a new value-added service line reaching materiality).

صنّف التفصيل باستخدام أبعاد ذات مغزى للأعمال (كخط المنتج، توقيت الانتقال، الجغرافيا) بدلا من تقسيم عام لا يعكس الطريقة الفعلية التي تنظر بها الإدارة إلى الأداء؛ وقِس كل فئة مفصلة باستخدام أساس الاعتراف المنطبق عليها (تخصيص سعر المعاملة لمصادر المعيار 15، طريقة الفائدة الفعلية لدخل التمويل بموجب المعيار 9) بدلا من تخصيص عشوائي.

Categorize disaggregation using dimensions meaningful to the business (e.g., by product line, by timing of transfer, by geography) rather than a generic split that does not reflect how management actually views performance; measure each disaggregated category using the recognition basis applicable to it (transaction price allocation for IFRS 15 streams, effective interest method for IFRS 9 financing income) rather than an arbitrary allocation.

اعرض تفصيلا للإيراد في فئات تصور كيفية تأثر طبيعة الإيراد ومبلغه وتوقيته وعدم تيقنه بالعوامل الاقتصادية، مع تسويته بإجمالي بند الإيراد وبإيراد القطاعات حيثما ينطبق؛ وأفصح بشكل منفصل عن جزء الدخل الشبيه بالإيراد الإجمالي الذي يمثل دخل تمويل بموجب المعيار 9 (وهو ليس تقنيا إيرادا بموجب المعيار 15) لتجنب الخلط بينهما.

Present a disaggregation of revenue into categories that depict how the nature, amount, timing and uncertainty of revenue are affected by economic factors, reconciled to the total revenue line and, where applicable, to segment revenue; disclose separately the portion of total revenue-like income that is IFRS 9 financing income (technically not IFRS 15 revenue) to avoid conflating the two.

• عرض بند '
• إيراد المنصة'
• واحد مدمج دون تفصيل
• التفصيل على أساس لا يتماشى مع الطريقة الفعلية التي يقيّم بها صانع القرار التشغيلي أو المستثمرون الأعمال
• دمج دخل التمويل بموجب المعيار 9 مع إيراد الرسوم بموجب المعيار 15 دون تمييز منفصل
• اختيار فئات تفصيل ملتزمة تقنيا لكنها غير مفيدة (كالتقسيم حسب الكيان القانوني بدلا من المحرك الاقتصادي)
• عدم تحديث فئات التفصيل مع وصول خطوط منتجات جديدة (كالتمويل المدمج) إلى الأهمية النسبية.

• Presenting a single blended '
• platform revenue'
• line without disaggregation
• disaggregating on a basis that does not align with how the CODM or investors actually assess the business
• combining IFRS 9 financing income with IFRS 15 fee revenue without separate identification
• choosing disaggregation categories that are technically compliant but uninformative (e.g., splitting by legal entity rather than by economic driver)
• failing to update disaggregation categories as new product lines (e.g., embedded finance) become material.