تُعد مكافأة نهاية الخدمة المستحقة بموجب نظام العمل السعودي التزام منافع محددة يستلزم قياسا اكتواريا (أو تقريبا معقولا للمنشآت الأصغر)، وليس مجرد استحقاق نقدي مبسط بالمبلغ الواجب دفعه لو ترك جميع الموظفين العمل اليوم؛ واستخدام الطريقة غير المخصومة يقلل من التكلفة الحقيقية طويلة الأجل للقوى العاملة وقد ينشئ تعديلا تصحيحيا كبيرا لمرة واحدة مع نمو الشركة.

End-of-service benefits payable under KSA labor law are a defined benefit obligation requiring actuarial-style measurement (or a reasonable approximation for smaller entities), not a simple cash-basis accrual of the amount payable if all employees left today; using the undiscounted method understates the true long-term cost of the workforce and can create a large one-off catch-up adjustment as the company scales.

بالنظر إلى عدد الموظفين الحالي وملامح مدة الخدمة، هل يستوجب الوضع تقييما اكتواريا كاملا (طريقة وحدة الائتمان المتوقعة)، أم أن تقريبا مبسطا موثقا لا يزال معقولا؟ في حال إجراء تقييم كامل، هل تُعترف الأرباح والخسائر الاكتوارية في الدخل الشامل الآخر (دون إعادة تدويرها للربح أو الخسارة أبدا)؟ هل نما عدد الموظفين أو ازداد تذبذب دوران العمالة بما يستوجب إعادة تقييم نهج مبسط كان معتمدا سابقا؟

Given current headcount and tenure profile, is a full actuarial valuation (projected unit credit method) warranted, or does a documented simplified approximation remain reasonable? If a full valuation is performed, are actuarial gains/losses recognized in OCI (never recycled to profit or loss)? Has headcount grown or turnover volatility increased enough that a previously used simplified approach should be reassessed?

١) تأكد من صيغة مكافأة نهاية الخدمة بموجب نظام العمل السعودي (مبنية على مدة الخدمة وتختلف حسب سبب إنهاء الخدمة) كشروط المنفعة الواجب تقييمها. ٢) قيّم ما إذا كان عدد الموظفين وتركيبة مدة الخدمة يبرران تقييما اكتواريا كاملا (طريقة وحدة الائتمان المتوقعة) مقابل تقريب مبسط معقول لقوى عاملة صغيرة أو حديثة. ٣) عند استخدام الطريقة الكاملة، استعن بخبير اكتواري مؤهل لتحديد القيمة الحالية للالتزام باستخدام افتراضات الخصم ونمو الرواتب ودوران الموظفين. ٤) اعترف بتكلفة الخدمة الحالية وصافي تكلفة الفائدة في الربح أو الخسارة كل فترة. ٥) اعترف بالأرباح والخسائر الاكتوارية (إعادة القياس) في الدخل الشامل الآخر لا في الربح أو الخسارة، ولا تُعِد تدويرها إلى الربح أو الخسارة مطلقا. ٦) أعد التقييم سنويا لمدى استمرار ملاءمة النهج المبسط مع نمو القوى العاملة أو ارتفاع تقلب الدوران.

1) Confirm the end-of-service benefit formula under KSA Labor Law (tenure-based, varies by reason for termination) as the benefit terms to be valued. 2) Assess whether headcount and tenure profile justify a full actuarial valuation (projected unit credit method) versus a reasonable simplified approximation for a small/young workforce. 3) If using the full method, engage a qualified actuary to determine the present value of the obligation using discount, salary growth, and turnover assumptions. 4) Recognize current service cost and net interest cost through profit or loss each period. 5) Recognize actuarial gains/losses (remeasurements) in other comprehensive income, not profit or loss, and never recycle them to profit or loss. 6) Reassess annually whether the simplified approach remains appropriate as the workforce grows or turnover volatility increases.

استخدم طريقة وحدة الائتمان المتوقعة للقياس الدقيق، مع خصم المدفوعات المستقبلية المتوقعة بمعدل مرجعي لسندات شركات أو حكومية عالية الجودة بعملة ومدة تتسقان مع الالتزام؛ وقد تستخدم شركات التقنية المالية الأصغر تقريبا مبسطا غير مخصوم أو مخصوما جزئيا، وينبغي إعادة تقييمه مع نمو الأعمال والإفصاح عنه كخيار سياسة مع أساسه؛ وأدرج افتراضات دوران أو مغادرة واقعية بدلا من افتراض بقاء كامل القوى العاملة حتى تاريخ التقييم.

Use the projected unit credit method for a rigorous measurement, discounting expected future payments using a rate referenced to high-quality corporate or government bonds of a currency and term consistent with the obligation; smaller fintechs sometimes use a simplified undiscounted or partially discounted approximation, which should be reassessed as the business scales and disclosed as a policy choice with its basis; incorporate realistic turnover/withdrawal assumptions rather than assuming full workforce retention to the valuation date.

أفصح عن: حركة الالتزام (الرصيد الافتتاحي، تكلفة الخدمة الحالية، تكلفة الفائدة، إعادة القياس عبر الدخل الشامل الآخر، المزايا المدفوعة، الرصيد الختامي)؛ الافتراضات الاكتوارية الرئيسية (معدل الخصم، نمو الرواتب، دوران الموظفين، الوفيات حيث تكون ملائمة) وحساسيتها للتغيرات في معدل الخصم؛ الفصل بين تكلفة الخدمة وتكلفة الفائدة وإعادة القياس؛ وما إذا استُخدم تقييم اكتواري كامل أو تقريب مبسط ولماذا.

Disclose: the movement in the obligation (opening balance, current service cost, interest cost, remeasurements through OCI, benefits paid, closing balance); key actuarial assumptions (discount rate, salary growth, turnover, mortality where relevant) and sensitivity to changes in the discount rate; the split between service cost, interest cost and remeasurements; and whether a full actuarial valuation or simplified approximation was used and why.

• استحقاق مكافأة نهاية الخدمة بالمبلغ غير المخصوم الواجب دفعه عند إنهاء الخدمة الفوري دون مراعاة القيمة الزمنية للنقود أو دوران الموظفين
• الاعتراف بالأرباح والخسائر الاكتوارية في الربح أو الخسارة بدلا من الدخل الشامل الآخر عند استخدام الطريقة الكاملة
• عدم تحديث الافتراضات مع تغير تركيبة القوى العاملة ومدة الخدمة
• الاستمرار في استخدام تقريب مبسط لفترة طويلة بعد أن يصبح نمو عدد الموظفين سببا لعدم دقته الجوهرية
• إغفال أن صيغة مكافأة نهاية الخدمة السعودية نفسها تختلف حسب سبب إنهاء الخدمة (استقالة مقابل إنهاء من صاحب العمل)، وهو ما يؤثر على حساب المنفعة المتوقعة.

• Accruing end-of-service benefits at the undiscounted amount payable on immediate termination without considering the time value of money or turnover
• recognizing actuarial gains/losses in profit or loss instead of OCI when using the full method
• not updating assumptions as the workforce and tenure profile change
• continuing to use a simplified approximation well past the point where headcount growth makes it materially inaccurate
• overlooking that the KSA gratuity formula itself differs by reason for termination (resignation versus termination by employer), which affects the projected benefit calculation.